Search for:
proALPHA megvalósítási módszertan

 

Kipróbált és bevált módszerek a sikeres projektekhez

 

Az ERP-rendszer bevezetése rendkívül összetett projekt, amelyet alaposan meg kell tervezni és ellenőrizni kell. A proALPHA ezért kifejlesztette saját megvalósítási módszerét, a proMETHEUS Fast Track-et. A proMETHEUS Fast Track szabványos megvalósítási folyamaton alapul, amely meghatározott fázisokat és projektfeladatokat tartalmaz. Útmutatóként szolgál a projekt teljes időtartama alatt, és biztosítja az olyan célok teljesülését, mint a határidők, a költségvetés és a minőség.

A megvalósítási projekt sikere ─ ProMETHEUS Fast Track egy pillantásra

 

☑️ Meghatározott és dokumentált célok

☑️ Strukturált és tesztelt eljárások

☑️ Előre definiált dokumentumok a koncepciókról és a proALPHA legjobb gyakorlatairól

☑️ Professzionális projektmenedzsment

☑️ Támogatás az ERP-szolgáltatótól

☑️ Átláthatóság az egész vállalaton belül

☑️ Képzett projektcsapat

 

 

Projektszervezet

 

Minden projektbizottság egyenlő feltételekkel épül fel. Ez biztosítja, hogy az ERP projektet mindkét fél elfogadja, átlátható maradjon és ennek megfelelően haladjon előre. Az irányító bizottság az ügyfél igazgatóságából és a proALPHA vezérigazgatójából áll. Tagjai stratégiai projektcélokat határoznak meg és fontos döntéseket hoznak. Ezenkívül az irányító bizottság felügyeli a projektbizottságot, amely az ügyfél egyik projektvezetőjéből és egy proALPHA projektvezetőből áll. A projekt testület határozza meg a mérföldköveket, és felelős az ütemezésért, a csapat felügyeletéért és a jelentéskészítésért.

 

Projektcsapat nagy felelősséggel

 

A projektcsapat proALPHA tanácsadókból és – ami a legfontosabb – az ügyfél kulcsfelhasználóiból áll. Fontos szerepük van a projektben: Mivel már a koncepció fázisában részt vesznek, aktívan részt vesznek a leendő ERP rendszer kialakításában. Ezen túlmenően a megvalósítási szakaszban felelősek a releváns információk továbbításáért az összes többi felhasználó számára, képzésükért és a szoftver teszteléséért. A teljes projekt során a proALPHA átlátható tevékenységirányítása biztosítja, hogy minden csapattag értesüljön egymás feladatairól és a kapcsolódó határidőkről. A folyamatos kontrollingnak köszönhetően a költségvetés a projekt bármely szakaszában ellenőrizhető.

"A proALPHA szoftver és szolgáltatás kombinációja tökéletes volt számunkra. Legyen szó projektmenedzserről vagy irányítóbizottságról, a proALPHA csapat összes tagja és törzscsapatunk minden tekintetben egy lapon volt. Ez jelentősen hozzájárult a projekt sikeréhez."

 

Végrehajtási Stratégia

 

A megvalósítási stratégia határozza meg a projekt irányát. A proMETHEUS Fast Track feltérképezheti az ősrobbanás vagy bevezetési stratégiát, valamint a folyamat- vagy funkció-orientált megközelítést. A stratégiák időtartama, kockázata, az (ideiglenes) interfészekhez szükséges erőfeszítések, a szükséges erőforrások és a munkaterhelés tekintetében különböznek egymástól. A projekt megkezdése előtt a proALPHA tanácsot ad az Ön cégének legmegfelelőbb stratégiáról.

 

Keretrendszer

 

Egy meghatározott eljárás képezi a proMETHEUS Fast Track alapját. Ez minden projekt kerete, és a folyamattérképtől a specifikációkig mindent tartalmaz. Számos modelleljárás már elérhető. A folyamatok proALPHA-ban való feltérképezésére vonatkozó legjobb gyakorlatokat is meghatározták. Ezen túlmenően az iparági sablonok és számos egyéb koncepciódokumentum biztosítja, hogy a projektcsapatok a korábbi telepítésekből származó tapasztalatokat merítsék. Az átfogó képzés is kulcsfontosságú tényező. Legyen szó szemináriumokról, workshopokról vagy végfelhasználói képzési dokumentumokról, a proALPHA mindent megad, amire egy projekt során szüksége van.

ERP implementációs eszközök

 

A projektmenedzsment, folyamattervezés, adatmigráció és tesztmenedzsment kipróbált és tesztelt eszközei biztosítják a zökkenőmentes projektvégrehajtást.