Az ERP megvalósítási terve kulcsfontosságú eleme a sikeres ERP projekt megalapozásának.

Ennek a tervnek a kidolgozása a vállalati szoftver kiválasztási projekt szállítói értékelési szakaszában kezdődik . Együtt dolgozunk az eladó megvalósítási csapatával és az ügyfél csapattal is egy részletes terv kidolgozásán.

Az ERP megvalósítási tervének legfontosabb elemei

Megállapítottuk, hogy az ERP megvalósítási terv kidolgozásának 5 kulcsfontosságú lépése van.

Határozza meg a

hatókört Határozza meg a projekt minden szakaszának hatókörét. Kérdezd meg magadtól: „Melyek azok a szoftveres folyamatok, amelyeket az első fázisban és azon túl megvalósítanak?”

____________________________________________________________________________________________________

A Team

Next megépítése során fontos meghatározni az ERP projekt csapat szerepét és felelősségét . Ebben a lépésben figyelembe kell venni a következőket:

Kik a kliens csapat tagjai?

Kik a tanácsadók az eladó csapatnál?

Melyek az egyes csapatok feladatai?

____________________________________________________________________________________________________

Határozza meg a projekt módszertanát

Határozza meg a vállalatának megfelelő vállalati szoftver bevezetési módszertant. Melyek a projekt fázisai, lépései és eredményei?

____________________________________________________________________________________________________

A projektterv kidolgozása

Rendeljen feladatokat és órákat minden erőforráshoz, mind az ügyfélhez, mind a szállítóhoz. Kérjen megállapodást mindkét féltől a terv minden szakaszában szükséges erőfeszítésekről. A tervnek tartalmaznia kell a következőket:

Alapcsapat oktatás

A jövő állapotának kialakítása és konfigurálása

Konferencia terem pilótái

ERP adatkonverzió

Új rendszer interfész fejlesztés

Az ERP beszámol és formázza a fejlesztést

Kivágási tevékenységek

____________________________________________________________________________________________________

Határozza meg a projekt céljait Határozza meg a projekt feltételezéseit, vagyis azt, hogy mit vár el az egész megbízás során. Nagyon fontos, hogy mind az eladó, mind az ügyfél csapat megvásárolja az ERP megvalósítási tervet.

A terv alkotóelemeit hivatalos munkakönyvbe kell foglalni, amelyben az eladó és az ügyfél is egyetért.