Two award badges: left is 'WirtschaftsWoche Bester Mittelstands-Dienstleister 2026' by Proalpa Group; right is 'Top Rated ERP Systems' badge with purple ribbon.
Apr 20 2026
Kiemelkedő teljesítmény: a Proalpha szakértőket és felhasználókat egyaránt meggyőz

Kiemelkedő teljesítmény: a Proalpha ERP a szakértőket és a felhasználókat egyaránt is meggyőz

A siker nem a véletlen műve – folyamatos munka, innováció és az ügyféligényekre való tudatos fókusz eredménye. Örömmel osztjuk meg, hogy a Proalpha ismét két rangos elismerésben részesült: újra az első helyen végzett a WirtschaftsWoche rangsorában, emellett pedig elnyerte az OMR Reviews „Top Rated Badge” minősítését is.

Mesterhármas a WirtschaftsWoche rangsorában: az első számú választás a középvállalatok számára

Hivatalos: a Proalpha Németország első számú ERP-szolgáltatója a középvállalatok körében. A vállalat immár harmadik alkalommal szerezte meg az első helyet a WirtschaftsWoche átfogó ERP-szolgáltatói rangsorában.

A WirtschaftsWoche Németország egyik vezető gazdasági és üzleti médiája – szerepe és hitelessége nagyjából a magyar piacon ismert HVG-hez vagy a Portfolio.hu-hoz hasonlítható. Az általuk készített rangsor egy nagyszabású, döntéshozók körében végzett felmérésen alapul, így egyértelmű visszaigazolása a Proalpha szakmai felkészültségének, megbízhatóságának és piaci relevanciájának.

Az, hogy ismét sikerült megelőzni számos versenytársat, jól mutatja: a középvállalatok bíznak a Proalpha megoldásaiban, és valódi üzleti értéket tapasztalnak a mindennapi működés során.

Az ERP-rendszerek a modern vállalatok működésének gerincét adják – összekapcsolják a folyamatokat és lehetővé teszik a skálázható növekedést. A Proalpha ERP rendsuer ebben a folyamatban nemcsak megoldásszállító, hanem a digitális transzformáció egyik meghatározó hajtóereje is.

„Top Rated” minősítés: közvetlen visszajelzés a felhasználóktól az OMR Reviews platformon

Míg a WirtschaftsWoche elismerése a vállalati döntéshozók véleményét tükrözi, addig az OMR Reviews „Top Rated Badge” minősítése a napi szinten a rendszert használó felhasználók visszajelzésein alapul.

Az OMR Reviews a DACH régió egyik vezető szoftver-összehasonlító platformja, amely hiteles felhasználói értékelések révén nyújt valós képet a különböző megoldásokról. A „Top Rated” minősítést azok a rendszerek kapják, amelyek kiemelkedően pozitív értékeléseket érnek el.

Ez az elismerés különösen fontos számunkra, hiszen közvetlenül ügyfeleink tapasztalatait tükrözi. Megerősíti azt a törekvésünket, hogy olyan megoldást kínáljunk, amely nemcsak elméletben, hanem a mindennapi használat során is valódi értéket teremt.

Közös siker, amely a jövőbe mutat

A két elismerés együtt – az iparági első hely és a felhasználói visszajelzések – a Proalpha csapatainak összehangolt munkáját dicséri, a fejlesztéstől az értékesítésen át egészen az ügyféltámogatásig.

Számunkra ezek az eredmények nemcsak visszaigazolást jelentenek, hanem további motivációt is. Célunk, hogy folyamatos fejlesztésekkel ne csupán megfeleljünk ügyfeleink elvárásainak, hanem túl is szárnyaljuk azokat.

Forrás: Proalpha Blog

Facebook Linkedin Youtube
Zoltan 0 Comments
Apr 9 2026
ERP bevezetés támogatással: hogyan finanszírozható a Proalpha ERP 2026-ban pályázatokból?

Állami támogatások, kamatmentes konstrukciók és digitalizációs programok, amelyekkel jelentősen csökkenthető az ERP bevezetés költsége és kockázata

A kérdés ma már nem az, hogy szükség van-e ERP-re

A gyártó és ipari vállalatok többségénél ma már nem az a valódi kérdés, hogy szükség van-e egy korszerű ERP rendszerre.

Ez a vita gyakorlatilag eldőlt.

A kérdés sokkal inkább az, hogy mikor lépnek, mennyire tudják gyorsan meglépni ezt az átállást, és talán a legkritikusabb pont: hogyan finanszírozzák mindezt úgy, hogy közben a működésük stabil maradjon.

Egy ERP bevezetés ma már nem egyszerű IT projekt, nem egy „új szoftver” bevezetése.

Ez egy működési döntés.

Egy olyan alap, amely meghatározza a vállalat mindennapi működését:

  • gyártás
  • beszerzés
  • készletgazdálkodás
  • pénzügy
  • döntéstámogatás

Ha ezek nem egy rendszerben, nem egységes logika mentén működnek, akkor a vállalat valójában nem átlátható — csak működik valahogy.

És itt jön a másik fontos szempont.

Az ERP nem csak a jelenről szól.

Hanem arról is, hogy a vállalat képes lesz-e alkalmazkodni ahhoz, ami már most elkezdődött:

  • AI
  • automatizáció
  • adatvezérelt működés

Ezek nem jövőbeli trendek.

Ezek már most jelen vannak — és azok a cégek, amelyeknek nincs stabil ERP alapjuk, egyszerűen nem tudják ezeket kihasználni.

Ezért válik az ERP egyre inkább stratégiai kérdéssé.

És pontosan itt jön a jó hír.

2026-ban olyan pályázati környezet áll rendelkezésre, amely valós segítséget ad a vállalatoknak ebben a lépésben.

Nem csak általános IT fejlesztésekről beszélünk.

Hanem konkrétan olyan konstrukciókról, amelyek:

  • szoftverbeszerzést támogatnak
  • digitalizációt ösztönöznek
  • és kifejezetten alkalmasak ERP rendszerek bevezetésére

Ebben a cikkben nem csak felsoroljuk ezeket a lehetőségeket.

Megmutatjuk:

  • mely pályázatok relevánsak valójában ERP bevezetésre
  • milyen feltételekkel és keretek között érhetők el
  • és ami talán a legfontosabb: hogyan illeszthető ezekhez egy modern, gyártásra optimalizált rendszer, mint a Proalpha ERP

A cél nem az, hogy egy pályázatot „kipipáljunk”.

Hanem az, hogy a finanszírozást valódi működési előnnyé alakítsuk.

 

DIMOP pályázatok – a legjobb belépési pont ERP-re

DIMOP Plusz 1.2.3/A-24 – kisebb ERP projektekhez

Ez az egyik legfontosabb pályázat a KKV-k számára.

Főbb paraméterek:

  • Támogatás: 3 – 20 millió Ft
  • Forma: kamatmentes hitel + akár 50% vissza nem térítendő rész
  • Beadás: 2027. június 30-ig

Mire használható:

  • ERP rendszer bevezetése
  • szoftverbeszerzés
  • IKT szolgáltatások
  • informatikai fejlesztések

Mikor ideális:

  • ha most indul a digitalizáció
  • ha Excel alapú működésről váltanak
  • ha kisebb ERP bevezetés a cél

Területi elérhetőség:

  • Országos (Budapest + vidék egyaránt)
  • Nem korlátozott régióhoz

Proalpha szempontból:

Ez ideális pilot jellegű vagy első ERP bevezetésekhez, ahol:

  • pénzügy + logisztika
  • vagy egyszerűbb gyártási modulok kerülnek bevezetésre

DIMOP Plusz 1.2.3/B-24 – komoly ERP projektekhez

Ez a konstrukció már a nagyobb digitalizációs lépéseket célozza.

Főbb paraméterek:

  • Támogatás: 20 – 200 millió Ft
  • Forma: kamatmentes hitel
  • Beadás: 2027. június 30-ig

Mire használható:

  • komplex ERP rendszerek
  • integrált vállalatirányítás
  • több telephelyes működés támogatása

Mikor ideális:

  • ha már van ERP, de váltani kell
  • ha teljes digitalizáció a cél
  • ha gyártási komplexitás magas

Területi elérhetőség: 

  • Országos

Proalpha szempontból:

Ez a konstrukció teljes Proalpha ERP bevezetésekre ideális, beleértve:

  • APS (termeléstervezés)
  • MES integráció
  • pénzügy + controlling
  • beszállítói lánc kezelés

DIMOP Plusz 1.2.6/B-26 – magas támogatás, gyors digitalizáció

Ez az egyik legérdekesebb pályázat.

Főbb paraméterek:

  • Támogatás: 3 – 12 millió Ft
  • Támogatási arány: akár 90%
  • Beadás: 2026. március 30-tól

Mire használható:

  • szoftverek (ERP is)
  • digitális szolgáltatások
  • IT fejlesztések

Mikor ideális:

  • gyors döntésekhez
  • kisebb projektekhez
  • belépő digitalizációhoz

Proalpha szempontból:

Ez tökéletes:

  • moduláris bevezetésekhez
  • pl. csak pénzügy, vagy csak termelés indításához

DIMOP Plusz 1.2.6/C-26 – budapesti vállalatoknak

Ugyanaz, mint a B konstrukció, de:

  • csak budapesti cégeknek
  • beadás: 2026. május 5-től

GINOP pályázatok – komplex beruházások és nagyobb projektek

GINOP Plusz-1.2.4-25 – technológiai fejlesztés ERP-vel

Főbb paraméterek:

  • Támogatás: 5 – 150 millió Ft
  • Támogatási arány: 50%
  • Beadás: 2026. április 30-ig

Mire használható:

  • gépbeszerzés
  • IT fejlesztés (ERP is)
  • infrastruktúra

Fontos: Ez nem tisztán ERP pályázat. Az ERP itt: a komplex beruházás része

Proalpha szempontból kiváló kombináció:

  • új gépek + ERP
  • digitalizált gyártás
  • MES + ERP együtt

GINOP Plusz-1.4.3-24 / 1.4.4-24 – 0%-os finanszírozás

Főbb paraméterek:

  • Támogatás: 5 – 250 millió Ft
  • Kamat: 0%
  • Beadás: 2026. december 31-ig

Mire használható:

  • ERP rendszerek
  • szoftverek
  • IKT eszközök

Mikor ideális:

  • ha nincs vissza nem térítendő forrás
  • de szükséges a beruházás

Proalpha szempontból:

Ez tipikusan:

  • közepes és nagy ERP projektek finanszírozására jó
  • gyors döntést tesz lehetővé

GINOP Plusz-2.1.3-24 – innovációs ERP projektek

Főbb paraméterek:

  • Támogatás: 20 – 50 millió Ft
  • Támogatási arány: akár 70%
  • Beadás: várhatóan 2026 II. negyedév

Feltétel: innováció szükséges

Mit jelent ez ERP-nél:

  • AI integráció
  • automatizált döntések
  • új működési modellek

Proalpha szempontból:

Ez különösen erős, mert:

  • Proalpha már támogat AI alapú működést
  • agent AI irányba fejleszthető

GINOP Plusz-1.4.5-25 – nagyvállalati digitalizáció

Főbb paraméterek:

  • Projektméret: 150 – 600 millió Ft
  • Támogatás:
    • 30% vissza nem térítendő
    • 0% hitel a fennmaradó részre
  • Beadás: 2026. december 31-ig

Mire használható:

  • teljes digitális transzformáció
  • ERP + gyártás + energia

Proalpha szempontból:

Ez már: teljes vállalati újraépítés

Mit jelent ez a gyakorlatban egy ERP döntésnél?

Amikor egy vállalat ERP bevezetésről dönt, a legtöbb esetben nem maga a technológia a legnagyobb kérdés.

Hanem az, hogy milyen léptékű változást szeretne elérni, és ehhez milyen finanszírozási lehetőségek állnak rendelkezésre.

A jelenlegi pályázati környezetben három tipikus forgatókönyv rajzolódik ki.

1. „Most akarunk ERP-t”

Ez a leggyakoribb helyzet.

A vállalat felismeri, hogy az Excel, a szigetszerű rendszerek és a manuális folyamatok már nem tarthatók fenn, és szükség van egy egységes rendszerre.

Ebben az esetben a legjobb választás:

  • DIMOP 1.2.3
  • DIMOP 1.2.6

Ezek lehetővé teszik, hogy viszonylag alacsony kockázattal és akár magas támogatási aránnyal induljon el a digitalizáció.

 

2. „Komplex fejlesztésben gondolkodunk (gép + IT)”

Itt már nem csak egy ERP bevezetésről van szó.

A vállalat egyszerre fejleszt:

  • gyártási kapacitást
  • technológiát
  • és informatikai rendszereket

👉 Ebben az esetben:

  • GINOP 1.2.4

Ez a konstrukció lehetővé teszi, hogy az ERP ne külön projekt legyen, hanem a teljes működés modernizációjának része.

 

3. „Stratégiai digitalizáció a cél”

Ez a legérettebb szint.

A vállalat már nem csak rendszert akar.

Hanem működési modellt vált.

👉 Ide tartoznak:

  • GINOP 1.4.x konstrukciók
  • GINOP 1.4.5

Itt az ERP már nem IT beruházás.

Hanem a vállalat jövőjének alapja.

 

Miért különösen releváns a Proalpha ERP ezekhez a pályázatokhoz?

A legtöbb pályázat nem egyszerűen szoftvervásárlást támogat.

Hanem azt, amit a vállalat ezzel elér:

  • hatékonyságnövelést
  • digitalizációt
  • versenyképességet

És pontosan itt válik kulcskérdéssé, hogy milyen ERP rendszert választ a vállalat.

A Proalpha ERP nem egy általános rendszer.

Hanem kifejezetten ipari és gyártó vállalatokra optimalizált megoldás, amely minden fenti forgatókönyvben értelmezhető.

✔ Gyártási fókusz

  • APS (fejlett termeléstervezés)
  • kapacitástervezés
  • valós idejű gyártási adatok

Ez azt jelenti, hogy nem csak látjuk a működést — hanem irányítani is tudjuk.

✔ Integrált működés

  • pénzügy
  • termelés
  • logisztika

Egyetlen rendszerben.

Ez az a pont, ahol megszűnnek a szigetek, és a vállalat valóban átláthatóvá válik.

✔ Skálázhatóság

  • kisebb projekttől indulva
  • akár több telephelyes, komplex működésig

Ez különösen fontos pályázati szempontból, mert:
a  beruházás nem zsákutca, hanem tovább építhető

✔ Jövőállóság

  • AI
  • automatizáció
  • adatvezérelt döntések

A Proalpha nem csak a jelen problémáit oldja meg.

Hanem felkészíti a vállalatot arra, ami már most formálja az ipart.

 
A lényeg egy mondatban

Nem az a kérdés, hogy van-e pályázat ERP-re.

Hanem az, hogy a vállalat melyik szinten akar belépni a digitalizációba — és ehhez milyen rendszert választ.

Most van itt az idő

A jelenlegi pályázati környezet egyértelműen egy irányba mutat. A jelenlegi környezetben a vállalatok számára több olyan pályázati és finanszírozási lehetőség érhető el, amely megkönnyíti az ERP bevezetést.

Van forrás. Van támogatás. És rendelkezésre áll az a technológia is, amellyel valódi működési előnyt lehet elérni.

Ez a három tényező ritkán áll össze egyszerre.

Éppen ezért a kérdés ma már nem az, hogy érdemes-e lépni. Hanem az, hogy ki lép időben — és ki az, aki továbbra is a meglévő, sokszor már nehezen fenntartható működési modellekre épít.

Mert a különbség nem csak technológiai lesz. Hanem versenyelőnyben mérhető.

Az ERP bevezetés ma már nem egy költségsor a költségvetésben. Sokkal inkább egy tudatos befektetés.

Befektetés abba, hogy a vállalat:

  • átláthatóan működjön
  • hatékonyabban használja az erőforrásait
  • és hosszú távon versenyképes maradjon

És ami talán a legfontosabb:

2026-ban ez a befektetés már nem kizárólag saját forrásból valósul meg.

A megfelelő pályázati konstrukcióval a beruházás jelentős része:

  • támogatásból
  • kedvezményes finanszírozásból
  • vagy ezek kombinációjából

is megvalósítható.

Ez egy olyan lehetőség, amely nem csak a költségeket csökkenti.

Hanem a döntést is felgyorsítja.

És végső soron pontosan ez a különbség a gyorsan fejlődő és a lemaradó vállalatok között.

Facebook Linkedin Youtube
Zoltan 0 Comments